人事体系构建最新经验分享会
随着《劳动合同法》及其他新型法律法规的实施，中国的雇佣环境发生了根本变化。在法律法规
过于倾向于保护劳动者的背景下，如何吸引和留住优秀人才？如何自然淘汰或促进低绩效员工？成了各
用人单位的重要课题。上海强格乐管理咨询有限公司（下称“Jungle”）在帮助100 多家各行各业的日资企业构建和导入人事体系的过程中，总结了不少经验和心得。Jungle 愿将这些经验与参会朋友一起分享。
本次分享会所期待的目标：
1.通过本次活动，能掌握人事体系的框架、构成、制订的程序和方法；了解人事体系与企业战略的
关系、人事体系与法律法规的关系；认识人事体系的成果物。
2.了解不同行业的企业特征及人力资源管理中的注意点，了解如何根据自己企业的特征，设计自己
独特的薪酬和绩效体系的基本思路。
参加对象：
企业分管人事的经营者、人事总监(部长)、人事经理、薪酬和绩效体系管理人员、其他与HR 工作
相关的人员。
分享会的时间和地点：
时间：2014 年3 月7 日（周五）14：00 ～ 17：00 （13：30 开始签到）
地点：上海强格乐管理咨询有限公司会议室
（地址：徐汇区龙华中路596 号绿地中心A 栋1806 室。地铁7 号线龙华中路站14 号口出来）
主讲讲师：缪 申
分享会开展方式：讲师讲解、案例分享、问答、现场讨论
分享内容：
一．人力资源管理整体形象
1．HR 管理整体概念图
2．人事体系与企业战略、理念的关系
3．人事体系与国家法律法规、中国习俗的关系
4．人力资源管理体系的构成及相互关系
资格等级制度
升降级制度
薪酬制度
评价制度（绩效管理）
能力开发制度
二．人事体系的构建
1．如何结合中国特点、日企文化和中国人特性
2．人事各制度的特点、各种设定方法及各自的优缺点
3．人事各制度的整体设计
三．人事体系的导入
1．人事体系各成果物（OUTPUT）的制定
2．导入的程序、方法及导入后的维护和修正
四．各行业主要成果物的演示
1．人事制度说明书的展示
2．Simulation 的模拟演示
五．答疑
人数限制：30 人（场地有限）
报名方式：
联系人：虞小姐 电话：021-58881947 转8011 邮箱：yu.yaqiong@shjungle.com.cn
报名截止时间：2014 年3 月4 日(周二)17:00
(在这之前如报名人数达到限制人数，则可能会提前终止报名)
