「2013・総経理塾」第一回

• 本研修の狙い
• 経営者として、日中経済今後の動向を把握し、リスクマネジメントについての知識とスキルを習得する。
• 講師：野田　麻里子（午前中）、加納  尚（午後）
• カリキュラム（形式：講義、グループ討議、ケーススタディ、ロールプレイ、など）

午前（日中経済の今後の動向）

1. 日本経済の現状と課題
• 景気の現状
• アベノミクスのポイント
• 中期的な課題
2. 中国経済の現状と課題
• 景気の現状
• 2013年の経済運営方針のポイント
• 中期的な課題
3. マクロ経済からみた中国ビジネスの留意点
• 大きな所得格差
• 大きな地域格差
4. 質疑応答

午後（ リスク・マネジメントの実務について）

1. 全社的ガバナンス（統制）編
• 中国進出の経緯
• 中国ガバナンスに関する最近のニーズ
• 中国現法ガバナンスの成功ケースと失敗ケースの特徴
• よくある中国現地法人の特徴
• 中国現地法人運営状況チェックリスト
• ガバナンス現地化のメリット・デメリット
• 適正なコーポレート・ガバナンスの骨格
• 全社的な統制構築に必要な規程類一覧
2. 各業務プロセス編
• 良くある業務プロセスの問題点
• 業務マニュアルのイメージ
3. 事例紹介
• 事例１：管理職の協力が得られない
• 事例２：現場の協力が得られない
• 成功事例
• 業務フロー・業務記述書を作成する際のコ

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